近来，康泰由业务布局战略了差错，经营太理。且市场发展快，康泰疫苗受冲击，竞争力往，所业绩。

    ，ibd加班加析完底稿，了第一版估值方案，经过vp-ed-d层层审批、修改，昨晚11终发沈砚清邮箱，请boss过目。

    林立楼，每一层都漂浮咖啡。玻璃门一一合，来来往往，就亿资动。

    综合一，结合康泰发展需求、资况，初步拟定一并购估值方案。告诉康泰，需钱买恒瑞。

    ze（宙斯）项目组经早早议室等。

    也就，康泰目前况，靠吃老吃住了，竞争太厉害。有竞争力产品又没研发来，用临床，导致企业净利一跌。

    锃亮鞋踩街路面，落一粒灰尘。

    皇，奢华广告铺幅广告屏，绚丽灯影，将整洁柏油路镀一层芒。

    52层，kg港office。

    、查风险，研发资短缺程度、临床数据完整、商业化力底何。

    ，母公司净利降（期期）632，当主打产品也受政策影响，盈利稳定。，创疫苗研发滞，没有带来利增。

    正，有一家恒瑞医药，一聚焦瘤疫苗领域创，握项专利，尤其有项瘤疫苗专利技术临床ii期，并且国发展得猛，唯一拥有4款市adc（抗偶联药）尖平台独立公司。

    家老板坐来一聊，快就达成了初步并购意，康泰也委托kg担此次deal买方顾。

    意味项目组剩14小里，迅速调整一版，和boss过方案。

    一、挖掘恒瑞优势，瘤疫苗专项技术、临床展、国瘤疫苗赛前景；

    肤英，西装革履，步履风，锐利，谈声压得低，粤语混英语，谈论听懂语言：易所港通标、pepre-ipo跟投。语短促、准、笃定。

    样一来，东买账了，愿意让70控权，快速变现退。

    呢，恒瑞目前烧钱期，研发资短缺。仅凭资，难支撑线快速成熟商业化。且虽然技术，国际化经验，酒也怕巷。

    结沈砚清了钟就打回，除了一些小题，主批注了：标稀缺够客观量化≈隐护城河没有纳估值框架；协效应界够清晰：底战略协还财务协；资方案募资规模调整，避免盲目募资。

    项目算q3strategic deal（战略级项目），规模一定最，助kg切创药赛，所沈砚清然盯得一。

    di早5前就战略投资康泰，累计投数亿资，持有其18权，康泰第东。样希望通过次并购，让权增值完成收益退。

    里无数，也奋斗一终。

    ibd经拉了项目组，此前和律师、计、医药业专家，启了尽调。

    ，并购就当前最路。选择一家实力还错，又有资题药企，买变成，让产品通过家药企渠市场售卖。

    并附了一条：13过修改版。

    主步：

    康泰港一家老牌疫苗企业，早期乙肝疫苗为产品，期业务发展，一度全国最乙肝疫苗产基，占据60关市场份额。面也扩展了疫苗品类，疫苗、肺炎疫苗等都有涉及。

    project ze：港康泰科技公司跨境并购，ibd作为buy-side advir（买方顾）。

    坐待毙，就往外寻求路。通过外合作扩展业务，并且拿研发技术。