出口管控在那儿卡着呢，企业也没办法的。后者倒是想挣这个钱啊，但不让啊。

    王潇笑眯眯的：“咱们不还有韩国的厂吗？”

    1998年，她掏钱买下lg电子的芯片部门，不是单纯地只买了人和技术，而是把完整生产线，还包括对应的厂房、生产设备等固定资产，以及相关专利和营销网络一并给拿下了。

    王老板慢条斯理道：“韩国不受瓦森纳协定限制呀！它连193纳米arf深紫外光刻机也能买。”

    张汝京以为她是想让五洲光刻机厂的工程师据韩国的工厂近距离学习世界一流的光刻机运转，好把经验用在自己的研发生产上。

    所以他毫无心理压力地点点头：“这也是个办法，反馈数据很重要。”

    然后他的心情稍微轻松了点，笑道，“怎么样？把韩国的厂留下来还是好吧。”

    当初他还有点担心，王老板会在韩国工厂实现了025微米制程的成熟化量产之后，直接把工厂全部搬回大陆。毕竟大陆的土地和人工成本都低，甚至连用水用电综合比较下来，也比韩国便宜。

    但是韩国有厂跟在大陆有厂确实不一样啊。

    他掰着手指头数给老板看：“你看，要是没有韩国的厂，咱们018微米的制程的大试，也搞不到成套的设备做，别说后面的013微米和90纳米了。这个厂还是保留着吧。”

    王潇半个橘子已经吃完了，又拿了一颗在手里抛来抛去，诧异道：“我没打算把它给关了呀，没这用处，我也不打算关。”

    张汝京有点没跟上她的节奏，猜测道：“收购时合同有限制？”

    这也正常，不管谁出售企业，都希望员工能保住饭碗，这样大家可以好聚好散。

    王潇摇摇头：“主要原因不是这个，而是韩国需要一家代工厂。”

    此话怎讲？

    王潇捧着橘子，闻了闻香味，乐呵呵道：“台湾的代晶圆厂做的这么好，赚了大钱，一哥二哥还真的死去活来，韩国离得那么近，肯定会看到的呀。”

    台湾半导体的风起云涌，说明了代工芯片模式大有可为。

    1993年英伟达、博通等知名企业已以无晶圆模式运营。

    到了1994年，相关企业还自己搞了无晶圆厂半导体联盟，推动该模式全球化发展，与id模式形成了鲜明对比。

    此后几年时间，无晶圆厂越来越多，它们专注于设计，自然需要工厂来加工，也就是代工芯片厂也跟着风生水起。

    韩国同样有这样的工厂，叫安楠半导体。它是通过获得德州仪器的工艺技术授权切入晶圆代工领域。

    安楠除了给德州仪器做数字信号处理器为，还为阿尔卡特微电子、爱立信、东芝等企业提供代工服务。

    它的8英寸芯片厂，已经具备了月产25万片左右芯片的产能。

    看着是挺好的吧？但不要忘了，亚洲金融危机对韩国半导体的打击，也不要忘了，1998年，德州仪器出售了自己的内存业务给美光。

    台湾的德碁因此失去了德州仪器的技术支持，安楠同样难以幸免。

    雪上加霜的是，1998年入股安楠的安靠科技，核心业务是做芯片封装测试，晶圆代工不是人家的主业。

    大家都在金融危机后艰难求生，在生存压力这么大的情况下，自然要保主业，其余的能砍则砍。

    安靠科技早已表态，无心在晶圆代工上深耕，一直想找买家接手这部分业务。

    虽然到目前为止，出售晶圆代工产业的事情还没谈妥，但大家都心知肚明，此事已经板上钉钉。

    如此一来的话，韩国很可能就不再会有芯片代工厂。

    毕竟现在的韩国芯片产业是三星和现代电子龙虎斗，这两家都是做id的，短期内根本不可能转型做晶圆代工。

    而且它们太有名了，哪怕自己再专门建代工厂，一般的无晶圆厂也不敢把订单交给它们做，宁可去找台积电和联华电子。