等跟蔡宏聊完，接就莹。

    都，为了些单据事吵过无数架，周城都来调停门矛盾。

    挨员工骂，就当老板宿，更社发为。

    过了，周城找谈话，度销售目标事。

    蔡宏确实觉有些吃力，老板给压力，也敢反驳，拿回来答应，脸都意：“周，一定负托！”毕竟周经够给面了，整工厂乎都围客转，还董孝武订单让跟，提成也算。

    周城蔡宏递过来计划书，底和季度完成额度得都清晰，显然完成数额有成竹，听蔡宏话，销售目标额度写“+50万”，又递回给蔡宏：“蔡，和团队销售事止步万，暂定七万。有销售压力话，回让万经理招事替担。”

    ，反让和昌江关系更为亲近，跟一些事业得更也更有共话题，请威风酒楼见面吃饭，互取取经，还加了制造业协，跟家报团取。

    “周，据门销售完成况，计划度销售目标，”蔡宏一份销售报告书放周城办公桌，写计划万，“广州和海展拿客，其有还持续单，目标订单一万。话，建议云城义，参加广州机械制造展，租赁一平展位，控制预算简装，带事找客。海和北京都有类似展，原先过，海参展商更符合目标群，展，观众，建议一观展，参展，见见客就了。”

    因为云城也小企业，成过程，企业理细节都关，制度约束小，且常据实际况改变法，跟书照宣科理方法更没有太关联。

    外贸有起，并云城主收益来源，叫得字客有艾乔森，还周城找来，其余都单万小客，就赚了，沟通成和港财务转费用较，基艾乔森养整外贸门。

    销售目标来，费也得有预算。

    因为万云方财务原因，坐来讲公司周转，周城账现和支也变得更为警惕，除此外，还有就参跟客接关系。所从，就让各门工作计划，度费预算，从差旅员编制，工薪资，项目奖和团队聚销等，超过太，周城都给批复了，若有超支，就特事特办，酌提前申请，或事报销，留了作余。

    莹九万销售额度，咬牙答应了，又：“周，需一。”

    “，有合适朋友推荐过来，何设置销售员考，基础方案给万经理。”周城并拒绝莹和蔡宏申请，请事，赚钱还让顺。

    “另外，现团队里小追踪一型工业用塑胶桶客，方公司青岛，拿话，订单额度将万数起。前期需投也较，需公司支持。”

    蔡宏倒没过周一句，过底销售和员私念叨过，周怎小，门办事，跟客谈意，就拿钱，才办成事吗？还有财务也，就写收据单吗，又报误报，为？

    周城就从员工过来，，乎。

    况，周老板就受员工背叽歪。

    一整，云城销售额八万，扣除杂七杂八费用，其利成，周城数字然意，莹销售计划，八万，其实里也有没底，就给加了万目标值：“经理，定目标。利率就暂求了，低就。”

    云城贸蔡宏带，外贸目前则莹为领。

    周城还昌江周经理，喜姚劲成“治”理方式，现也得条路，一切最终结和实际利益为导，作为企业领，顾虑整公司发展，也没办法面面俱，倒推翻了过。