一旦她成了，这个渠道他们就占住了，成功的几率有多大？有一点周渔说的是对的，她有南河省开门市部的批条，虽然不知道她是怎么弄来的，但这个允许起码以他的见识没有听说过。

    这就是独一份，独一份的情况下，已经有了成功经验，起码南河省的一百家店，他相信是可行的。

    这倒不是他盲目信任，实在是还有关键一点，周渔说到的点子上——这么好的渠道，他们需要付出的代价可太少了。

    两百罐麦ruJing，在个体户眼中，那是真多，可在生产厂眼中，加个班就有了。

    这么小的代价这么大的机会，即便他们习惯了计划经济，还不太适应市场经济，他们凭借本能也知道，不投是傻瓜！

    更何况，吴少学不由看向了周渔，大概她知道，她的说法实在太动人心魄了，所以直接停了下来，给大家讨论的时间。

    这会儿她正在旁边，跟她带来的人交谈，面色平静，井井有条。

    吴少学觉得，周渔也是可投资之人，你看看，原先是我给李处长面子，来坐一坐，按着原先的流程，你跟我聊的不错，我给你点货，让你挣点钱。

    但概念一出，立刻不同。

    现在是，我将货给你，为自己找了条新渠道，我对你有期望，我们之间有合作，我们是平等的。

    而且他可以预见，只要周渔起来了，说不定，日后就是他们去求着周渔多给点位置卖货了。

    但偏偏，没人能拒绝，这真是人才啊。

    所以，吴少学的话一落，同桌的许丽华和苏建生都点了头。

    剩下的保温瓶厂的柯建国厂长和锁具厂销售科科长郭跃坐在一起，蜂蜜厂销售科科长李红和箱包厂厂长薛丽芬、羊毛衫厂钱巩，钢笔厂销售科科长孙玉书坐在一起。

    这两桌也说的热热闹闹，更是频频看向周渔，显然也是动心了。

    至于皮鞋厂销售科科长王端文则自己坐在了一个桌子上，不停地看着那本彩印手册，他想什么，倒是看不出来。

    瞧着时间差不多，周渔才示意周三春和蒋学名将板子上的纸张换了，大家的注意力立刻被吸引过来了。

    这会儿，可跟刚才不一样了。刚刚只有吴少学出声，其他人都是观望，现在，其他人也开口了。

    保温瓶厂的厂长柯建国就问：“周经理，你们这又是什么？什么叫做定位，宣传，优惠政策，合作和维护？”

    周渔就笑着说：“说了这么多都是以后的事儿，现在还得落在实处，讲讲一号店到底是什么样的，为什么我们笃定会有人气，我们之间要怎么合作，我们一号店会为供货商提供什么。”

    这个大家当然感兴趣，立时听了起来，这些其实就是纯数据了，譬如周渔对于周边不远处百货大楼的人流量，成交率，购买倾向等调研等等。

    如果说开始是被周渔说动了，那么这会儿，大家是真的听得动心了。

    都做到这样详细了，怎么可能不成呢。

    尤其是周渔开始讲一号店布局，拿出了位置图，从一楼往上一层层讲，大家更是感兴趣，一楼还好说，都是副食，上了三楼的Jing品馆，周渔提出了体验的概念，像是服装厂羊毛衫厂和皮鞋厂的人，都坐直了。

    谁不知道试用好？但现在的供销社和百货公司，充其量让你试试外套，其他的，一概不可能，只能按着号码买。

    服装厂的许丽华就是女同志，她是太知道这个有多烦人了！

    李晓明刚刚在楼下，跟他们讲为什么要合作，说了一点，就是树立品牌。

    这会儿她立刻就想到了，全国都不能试，只有他们家能试，这就是大消息，别说一号店卖的怎么样了，就凭着这个消息，他们也可能出出名。

    许丽华直接就提问了：“周经理，你这个一号店挺好，你的门市部也很好，可是我们服装可不是日用百货副食，小门市部是不可能卖服装的，我们似乎只能在一号店。”